【抢抓施工黄金期 大干一百二十天】玉山：全面掀起“项目大会战”高潮

七月流金，骄阳似火。在玉山中专改扩建施工工地上，这里吊车林立、车来车往，建筑工人挥汗如雨，正冒着高温，紧锣密鼓地作业，现场呈现一派热火朝天的繁忙景象。施工单位负责人表示：“我们将按照建设工期，科学安排施工，做好防暑降温，抢抓当前施工黄金期，强化建设进度，早日完成项目建设任务，展现玉山中专新形象、新面貌。”

今年以来，玉山县坚持“项目为王”“项目为先”理念，统筹推进疫情防控和项目建设，紧紧围绕年初谋划实施的206个重点项目建设目标，创新性建立了重点项目建设“倒排工期，挂图作战”实施方案，建立项目论证、立“军令状”、联席会议、动态督查、协调推进、考评考核的“1+6”项目协调机制和项目统筹办、用地保障办、资金保障办、立项增资办、监督管理办的“五办”工作机制，形成一级抓一级、层层抓落实的工作局面，各项目建设工地你追我赶，全面掀起“项目大会战”高潮。

玉山强化项目建设挂钩负责制，每个重大项目都明确一位县领导挂钩负责，由挂钩责任领导根据项目建设需要，组建工作专班。对县属市重点项目，向市委、市政府承诺，项目挂钩责任县领导向县委、县政府作出督促项目按计划实施承诺，项目责任单位向项目挂钩责任县领导作出按计划实施承诺，营造了人人身上有项目、个个肩上担担子的齐抓共管局面。各项目责任部门与挂钩县领导、规划、国土等要素服务部门对项目建设按月倒排，专债项目按周倒排，对项目前期、项目开工时间、建设进度安排、竣工投产时间等关键节点逐月明细，列出科学合理的建设计划，确保项目按时推进。

玉山县进一步加强项目建设督查督导，实行“周调度、月通报、季销号”项目调度推进制度，切实落实项目建设责任。对重点项目，建立“县重点项目建设调度微信群”，各项目责任单位每周在群里晒进度，附工程现场施工照片，包括每天工地上的施工人员人数、施工机械数量、具体施工区块等。县委督查室、县重点办对重点项目每月轮回调度督查，形成重点项目每月专报，呈送县委、县政府主要领导审阅，及县分管领导、挂钩领导、各项目责任部门、要素保障部门等阅办，协调推进。对专债项目，实行“一周两调度、一周一通报”，按照工业、农业、城建、社会民生和基础设施建设项目，分口分块精准化推进，确保项目早建成、早见效。