5月22日，记者来到玉山县城排涝排污项目汪应辰段建设现场，只见施工人员正在紧张作业，开挖埋设增设新的污水管道，并将其接口与原本的雨水管道进行分离。施工单位负责人表示，“改造完成后，雨水、污水各行其道，道路积水现象将得到有效缓解。”今年以来，玉山县坚持“项目为王”、“项目为先”理念，深入贯彻落实全市“防疫情、稳经济、保安全”工作电视电话会议精神，统筹推进疫情防控和项目建设，紧紧围绕年初谋划实施的206个重点项目（其中新建106个，续建56个，储备44个，项目总投资446亿元，今年计划投资198亿元）建设目标，创新性建立了重点项目建设“倒排工期，挂图作战”实施方案，项目论证机制、立“军令状”机制、联席会议机制、动态督查机制、协调推进机制、考评考核机制和项目统筹办、用地保障办、资金保障办、立项增资办、监督管理办的“1+6”工作机制和“五办”工作机制，形成一级抓一级、层层抓落实的工作局面，各重点项目建设工地你追我赶、掀起“项目大会战”高潮。
玉山强化项目建设挂钩负责制，每个重大项目都明确一位县领导挂钩负责，由挂钩责任领导根据项目建设需要，组建工作专班，项目挂钩责任县领导向县委县政府作出督促项目实施承诺；项目责任单位向项目挂钩责任县领导作出承诺，营造了人人身上有项目、个个肩上担担子的齐抓共管局面。各项目责任部门与挂钩县领导、规划、国土等要素服务部门对重点项目按月倒排，专债项目按周倒排，对项目前期、项目开工时间、建设进度安排、竣工投产时间等关键节点逐月明细，列出科学合理的建设计划，报挂钩责任县领导审核把关，县重点办以此开展重点督查督导活动，确保项目按时推进。
玉山县进一步加强项目建设督查督导，实行“周调度、月通报、季销号”项目调度推进制度，切实落实项目建设责任。对重点项目，建立“县重点项目建设调度微信群”，各项目责任单位每周在群里晒进度，附工程现场施工照片，包括每天工地上的施工人员人数、施工机械数量、具体施工区块等。县委督查室、县重点办对重点项目每月轮回调度督查，形成重点项目每月专报，呈送县委县政府主要领导审阅，及县分管领导、挂钩领导、各项目责任部门、要素保障部门等阅办，协调推进。对专债项目，按照工业、农业、城建、社会民生和基础设施建设项目，分口分块精准化推进，确保项目早建成、早见效。
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